一个hr的成长故事
发布时间：2017-05-03 浏览次数：389
她能说出有汽车产业链的任何一个城市前往运城的所有交通方式：飞机、动车、普通列车和大巴；她能说出每种交通工具在哪乘车、到哪下车，以及每天有多少趟，出发和到达时间；
她能说出她浏览过的每份简历上每个人的基本情况；她能说出同行各大公司技术部门某一专业岗位大概有多少人，每个人大概是什么样的情况；
她能说出经她招聘进入公司的每个人什么时间办的入职手续，每个人的基本情况，以及进入公司后工作和成长的基本情况；
她还能说出很多，很多……
她是吴娜娜，人力资源部招聘专员。
2011年9月她入职大运公司招聘岗位，从当初只知道在网上查找简历，到如今参与制定了内外部推荐制度、建立了自己的招聘人脉圈，在hr的道路上越走越宽。
刚参加工作的第一年，她和她的同事每天的工作就是不断地在网上寻找简历。
“您好，我是大运汽车人力资源部招聘专员薛朋丽，很高兴认识您，您现在有时间方便聊几句吗？”
这是她的同事正在给一名cae的设计师候选人打电话，根据公司发展需要，产品研发一部急需成立cae室，但公司没有一个从事过cae的人员，从社会上引进经验丰富的cae人才成为最紧迫的事，但是两个月下来，联系了40多份简历，面试了十几个人，仍然没有什么结果。
“朋丽，你怎么了？谁欺负你了吗？”，一个月后的一天，薛朋丽坐在座位上默默流眼泪。
“你看，我实在是尽力了。”薛朋丽把一份邮件打开给她看，是即将要报到的cae工程师回复无法报到的邮件。
2012年5月，薛朋丽因为家庭原因离职，cae岗位的人选仍然没有确定，领导把这项工作交给了她，她像她的同事一样，每天不停的搜索简历；她觉得晚上和候选人沟通效果最佳，她就每周至少有三天晚上加班和候选人沟通；应聘者正常工作时间不能参加面试；她就和部门负责人商量约应聘人员周日到公司来面试。被候选人谢绝了n次offer后，2012年9月屈磊入职cae室主任一职，cae室终于成立。2013年4月屈磊离职，cae方面的人员需求又陷入僵局，心理那种沮丧，那种失落让她真想放弃了。
有一天她去给领导汇报工作，领导说：“娜娜，前段时间公司有几个人在我面前表扬你呢，说当初决定选择大运，有一部分原因就来自你，是你的真诚和细致，让他们感受到公司温暖贴心的j9com的文化和工作氛围”她好像瞬间悟到了一些什么，沮丧、失落顿时消失了，从领导办公室出来后，她重拾信心，对“cae”这个岗位，不再单纯依靠搜索，而是从多种渠道入手开展招聘……2013年5月，张敏入职cae岗位。她，终于成功了。
从那之后，她不再每天把所有的时间都用在搜索简历和打电话上，而是空出一定时间统计数据、分析原因、总结经验，思考下一步怎么做；学习汽车和人力资源专业知识；与新入职的同事聊聊最近工作和生活情况，了解大家的思想动态，尽可能帮助大家所需，尽快适应这座城市的环境，融入大运这个大家庭。
部门负责人点评：
从最初的200人到现在的3000多人，大运公司规模不断扩大，伴随着企业的发展，其他像吴娜娜这样的人力资源专员也得到了成长，他们在工作中实践，在实践中学习，在学习中提升，实现了从“业务”到“专业”的跨越，积极践行了“追求卓越、持续改进”的大运文化。
